Formation project management Tunisie
Formation PMP Tunisie
Formation Tunis offre un écosystème de formation riche et varié en matière de gestion de projets. Que vous soyez débutant ou confirmé, vous trouverez des programmes adaptés à vos besoins et à vos objectifs de carrière. Notre formation project management est dispensée sur plusieurs jours, en présentiel ou en ligne. Elles combinent des apports théoriques, des exercices pratiques, des études de cas et des simulations. Lors de cette formation vous :
- Accéder à des certifications reconnues internationalement: Le Project Management Institute (PMI) est reconnue par tous dans le monde, nous proposons des formations préparant aux certifications PMP (Project Management Professional) et CAPM (Certified Associate in Project Management).
- Bénéficier d’un enseignement de qualité: nos formations sont dispensées par des experts en gestion de projets, ayant une expérience solide dans différents secteurs d’activité.
- Développer un réseau professionnel: nos formations sont l’occasion de rencontrer d’autres professionnels du secteur et d’échanger sur les meilleures pratiques.
- S’adapter aux exigences du marché du travail: La gestion de projets est une compétence de plus en plus recherchée par les entreprises tunisiennes et internationales.
Nous proposons divers formations en project management
- Formations PMP présentiel : cours de jour, de soir ou de weekend
- Formations PMP en ligne : pour particulier et entreprises
- Préparations aux certifications: Pour obtenir les certifications PMP, CAPM, etc.
- Formations entreprise: Adaptées aux besoins spécifiques des entreprises en gestion de projets.
Formation PMP : les modules
Notre programme offre une vue d’ensemble des concepts et pratiques clés du management de projet, aligné sur les standards du PMI (Project Management Institute). Les modules de formation PMP couvre les aspects suivants :
- Les fondamentaux du management de projet: Cycle de vie d’un projet, les différentes phases, les outils et les techniques de gestion.
- Les méthodologies de gestion de projet: Agile, Waterfall, PRINCE2, etc.
- La planification et l’ordonnancement: Création de diagrammes de Gantt, méthodes PERT, CPM.
- La gestion des coûts et des ressources: Budgétisation, suivi des coûts, allocation des ressources.
- La gestion des risques: Identification, évaluation et traitement.
- Les outils de gestion de projet: MS Project, Trello, Jira, etc.
- La communication et le leadership: Communication efficace avec les équipes et les parties prenantes, gestion des conflits, leadership de projet.
- Préparation à la certification : simulation des examens de certification PMP
Centre de formation project management Tunis
Formation PMP Tunis
Certification PMP
La certification PMP (Project Management Professional) est un sésame incontournable pour les professionnels de la gestion de projet souhaitant valider leurs compétences et se démarquer sur le marché du travail. Cette certification project management, reconnue mondialement, atteste de votre maîtrise des principes et des meilleures pratiques en matière de gestion de projet.
Pourquoi obtenir la certification PMP ?
- Reconnaissance internationale: Le PMP est un label de qualité reconnu par les entreprises du monde entier.
- Augmentation de votre employabilité: Les titulaires du PMP sont très recherchés sur le marché de l’emploi.
- Amélioration de vos compétences: La préparation à l’examen PMP vous permet d’acquérir de nouvelles compétences et de renforcer vos connaissances en gestion de projet.
- Accroissement de votre salaire: Les titulaires du PMP bénéficient souvent d’une rémunération plus élevée.
À qui s’adresse la formation PMP ?
La certification PMP est un investissement pour votre carrière. Elle vous permettra de développer de nouvelles compétences, d’accroître votre employabilité et de vous positionner comme un expert en gestion de projet. La formation PMP s’adresse aux professionnels ayant une des connaissances en gestion de projet et souhaitant :
- Valider leurs compétences
- Acquérir de nouvelles connaissances
- Se préparer à l’examen PMP
- Élargir leur réseau professionnel
Modules de formation PMP
Une formation Project management et préparation à la certification PMP couvre les domaines suivants :
- Les fondamentaux de la gestion de projet: Cycle de vie d’un projet, les différentes phases, les outils et les techniques de gestion.
- Les processus de gestion de projet: Initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, clôture.
- Les connaissances professionnelles en gestion de projet: Gestion des intégrations, gestion du scope, gestion du temps, gestion des coûts, gestion de la qualité, gestion des ressources humaines, gestion des communications, gestion des risques, gestion des achats et des contrats.
- Les environnements de projet: Les différents types de projets, les organisations, les équipes, ….
Méthodologie Pédagogique
- Apports théoriques: Présentations, discussions, échanges d’expériences
- Exercices pratiques: Simulations, études de cas, jeux de rôles
- Utilisation d’outils informatiques: Logiciels de gestion de projet (MS Project, Jira, etc.)
- Travaux de groupe: Développement de projets fictifs, analyse de situations réelles
Tous le long de formation nous appliquons divers méthodes de suivie comme :
- Quiz et tests d’évaluation
- Études de cas et présentations
- Participation active aux discussions
- Projet de groupe
Préparer à l’examen PMP
Pour réussir l’examen PMP, il est recommandé de :
- Formation PMP de base: notre formation vous permet de bénéficier d’un enseignement de qualité et de vous préparer efficacement à l’examen.
- PMBOK Guide: Ce guide est la référence incontournable pour la préparation à l’examen PMP.
- S’entraîner avec des QCM: De nombreux outils en ligne et des ouvrages proposent des QCM pour vous aider à vous familiariser avec le format de l’examen.
- Rejoindre notre communauté de candidats: Échanger avec d’autres candidats peut être très utile pour progresser.
Formation gestion de projet pour les étrangères
Pour les étrangères en vous propose des formations PMP en ligne ou présentil en Tunisie avec de nombreux avantages :
- Qualité des formations : nous proposons des formations de qualité, dispensées par des formateurs expérimentés.
- Coût de la vie attractif : La Tunisie offre un excellent rapport qualité-prix pour les formations.
- Cadre de vie agréable : La Tunisie est un pays accueillant avec un riche patrimoine culturel.
- Possibilité de combiner formation et tourisme: Profitez de votre séjour pour découvrir les richesses de la Tunisie.
Formation PMP en ligne
La certification PMP PMI est un atout majeur pour toute carrière en gestion de projets. Si la formation traditionnelle en présentiel reste une option, la formation PMP en ligne offre de nombreux avantages en termes de flexibilité, d’accessibilité et de personnalisation.
La formation en ligne est une solution flexible et efficace pour acquérir les compétences nécessaires à l’obtention de cette certification internationale. En choisissant notre formation, vous pourrez développer votre carrière et vous positionner comme un expert en gestion de projet et gagner en :
- Flexibilité: Apprenez à votre rythme, où vous voulez.
- Accessibilité: Éliminez les contraintes liées aux déplacements.
- Coût compétitif: Les formations en ligne sont généralement moins coûteuses que les formations en présentiel.
- Ressources interactives: Profitez d’outils pédagogiques pour une expérience d’apprentissage dynamique.
- Suivi personnalisé: proposent un suivi personnalisé de progression avec formateur expérimenté
Formation PMP entreprise
La certification PMP est un atout indéniable pour les organisations souhaitant optimiser la gestion de leurs projets et renforcer la compétence de leurs équipes. En proposant une formation PMP en interne, les entreprises favorisent une culture de projet solide et améliorent leur performance globale.
La formation entreprise en PMP est un investissement stratégique qui permet d’améliorer la performance de votre organisation et de développer les compétences de vos collaborateurs. Une formation PMP en entreprise, vous garantie :
- Alignement stratégique: La formation permet d’aligner les pratiques de gestion de projet avec la stratégie de l’entreprise.
- Amélioration de la performance: Les employés certifiés PMP sont plus efficaces et plus productifs.
- Réduction des risques: Une meilleure gestion des projets réduit les risques d’échecs et de dépassements de coûts.
- Augmentation de la satisfaction client: Des projets livrés dans les délais et dans le respect du budget renforcent la satisfaction des clients.
- Rétention des talents: Les employés certifiés PMP sont plus engagés et moins susceptibles de quitter l’entreprise.
Voici les avantages de choisir notre formation project management en entreprise :
- Personnalisation: La formation peut être adaptée aux besoins spécifiques votre entreprise ou organisation et aux profils des participants.
- Cohésion d’équipe: La formation favorise le partage de connaissances et renforce la cohésion au sein des équipes projet.
- Mise en pratique immédiate: Les connaissances acquises peuvent être appliquées directement aux projets en cours.
- Retour sur investissement rapide: Les améliorations de productivité et de qualité réalisées grâce à la formation génèrent rapidement un retour sur investissement.
En investissant dans une formation PMP en entreprise, vous :
- Renforcez votre image de marque employeur: En proposant des formations de qualité, vous attirez et fidélisez les meilleurs talents.
- Améliorez votre compétitivité: Une gestion de projet efficace vous permet de gagner en réactivité et en efficacité.
- Optimisez vos ressources: Une meilleure gestion des projets permet de réduire les coûts et les délais.
Programme de formation projet management
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
- Définition et concepts fondamentaux:
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Différence entre projet et opération
- Caractéristiques d’un projet (objectifs, délais, budget, ressources)
- Les différentes approches de gestion de projet (Agile, Waterfall, etc.)
- Le cycle de vie d’un projet:
- Initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, clôture
- Rôles et responsabilités des acteurs du projet (chef de projet, équipe, sponsor, client, etc.)
- Les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide:
- Gestion des intégrations
- Gestion du scope
- Gestion du temps
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des communications
- Gestion des risques
- Gestion des achats1 et des contrats
- Gestion des parties prenantes
Module 2 : Planification du projet
- Développement de l’acte de projet:
- Déclaration de mission, objectifs SMART, critères de succès
- Planification du scope:
- Décomposition du travail (WBS), dictionnaire du WBS
- Création d’un calendrier de projet (diagramme de Gantt, PERT, CPM)
- Estimation des durées et des coûts
- Allocation des ressources:
- Identification et allocation des ressources humaines, matérielles et financières
- Création d’un budget prévisionnel
- Gestion des risques:
- Identification, analyse, évaluation et réponse aux risques
- Plan de gestion des risques
Module 3 : Exécution et contrôle du projet
- Direction et gestion de l’équipe:
- Motivation, communication, résolution de conflits, délégation
- Techniques de leadership et de travail d’équipe
- Suivi et contrôle des progrès:
- Indicateurs de performance clés (KPI)
- Méthodes de mesure de l’avancement
- Analyse des écarts et actions correctives
- Gestion des changements:
- Processus de demande et d’approbation des changements
- Mise à jour du plan de projet
- Gestion de la qualité:
- Plan de gestion de la qualité
- Contrôle qualité et assurance qualité
Module 4 : Clôture du projet
- Acceptation des livrables: Revue et approbation des livrables par le client
- Clôture administrative: Archivage des documents, libération des ressources
- Analyse post-projet: Leçons apprises, évaluation de la performance, amélioration des processus
Module 5 : Méthodologies Agiles
- Principes et valeurs agiles: Manifeste Agile, Scrum, Kanban
- Les pratiques agiles: Sprints, daily scrum, rétrospectives, planification de sprint
- Utilisation des outils agiles: Trello, Jira, Asana
Module 6 : La préparation à l’Examen PMP
- Structure de l’examen: Format, nombre de questions, durée.
- Stratégies de réussite: Techniques de gestion du temps, gestion du stress.
- Ressources pour la préparation: PMBOK Guide, simulations d’examen, communautés en ligne.
Inscription formation PMP
Questions fréquentes
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Formation personnalisable
Formation présentiel ou en ligne, cours de soir ou de jour, pour particulier et entreprises.
Formation certifiée
Centre de formation agrégé et diplôme reconnu par l’État.
Formateur expérimenté
Formateur expérimenté et certifié CNFCPP.
Formation pratique
Formation 95 % pratique basé sur les projets et les études de cas.
